El objetivo principal de implementar un Sistema de gestión de inventario Kanban es maximizar la producción reduciendo el desperdicio. Puedes leer sobre lo que es Kanban aquí. Al reducir el desperdicio, significa que todo lo que pasa por el sistema de inventario Kanban agrega valor a la producción y todo lo que no agrega valor es un desperdicio. Este concepto también se conoce como Lean Manufacturing.
Dado que la gestión de inventario se está volviendo cada vez más importante para que la producción fluya con la menor cantidad de esfuerzo posible, sin querer tener las finanzas inmovilizadas en existencias que no se utilizarán durante meses, ahora hay productos disponibles en el mercado que pueden ayudar. implementa fácilmente los principios de la gestión de inventario kanban y la fabricación ajustada en su espacio de trabajo sin tener que realizar cambios importantes en la forma en que opera
Gestión de inventario Kanban por sistema de dos contenedores
El sistema de dos contenedores funciona con el concepto de que hay dos contenedores por línea de producto. Esto se utiliza a menudo con contenedores abiertos de plástico. Hay diferentes formas de incorporar los sistemas de dos contenedores, como usar contenedores de diferentes colores para representar diferentes etapas en el ciclo de inventario o usar códigos de barras de diferentes colores en el frente de los contenedores. Los contenedores a menudo se alojan en una forma de estantería y funcionan en un sistema de adelante hacia atrás, con el stock de reserva colocado en la parte posterior.
Una vez que se ha agotado el contenedor frontal, el operador simplemente comienza a trabajar desde el contenedor posterior y puede colocar el contenedor frontal vacío en un lugar para señalar el proceso de reordenación.
Una vez que llega el siguiente lote, simplemente lo colocan detrás del contenedor que está en uso y luego el ciclo puede continuar.
Esta opción es una manera fácil de implementar su sistema kanban y funciona bien con componentes grandes y pequeños.
Gestión de inventario Kanban por indicadores visuales de nivel de existencias
Los indicadores de nivel de existencias de TwinBin.com son una forma rápida de mostrar el estado del nivel de existencias sin tener que cambiar nada. Simplemente se adhieren al frente de los estantes/gabinetes/contenedores y muestran el estado del nivel de existencias:
- Verde El producto está en stock
- Rojo El producto necesita un nuevo pedido
- Amarillo Hay más productos en camino
Si no puede cambiar el diseño de sus áreas de almacenamiento pero desea implementar kanban, este es un excelente lugar para comenzar. Los indicadores de stock son conscientes de los requisitos de espacio y están disponibles en 3 tamaños diferentes, lo que significa que puede colocarlos en casi cualquier lugar para comenzar su viaje kanban.
Obtenga más información sobre los indicadores bursátiles de TwinBin.com esta página
Gestión de inventario Kanban con el sistema TwinBin
El sistema TwinBin de TwinBin.com es un sistema kanban innovador basado en el concepto del sistema de dos contenedores discutido anteriormente y esta página. En lugar de tener dos contenedores que funcionan en un sistema de adelante hacia atrás, el sistema TwinBin funciona con una cámara superior e inferior. Una vez que se retira el material de la cámara inferior "en uso", el operador simplemente tira del control deslizante en el medio para acceder al material de reserva. Una vez que se tira del control deslizante, la innovadora bandera aparece para mostrar una señal roja que significa que se debe pedir más stock, mientras se proporciona suficiente producto para que el operador continúe trabajando. Una vez más, infórmese sobre la forma en que la bandera se puede configurar en amarillo para mostrar este estado. Una vez que hay más inventario disponible, se coloca en la cámara superior y la bandera vuelve a ponerse verde, lista para que continúe el ciclo.
Puede obtener más información sobre el sistema TwinBin esta página
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Email: Información@twinbin.com
Teléfono: +44(0)1254 82 55 88