1. Les ingénieurs sont constamment en déplacement. Si votre équipe fait des allers-retours pour aller chercher des pièces, ce n'est pas de l'efficacité, c'est du temps d'arrêt caché. Chaque déplacement inutile représente un gaspillage de temps. Solution : le kitting au point d'utilisation. Mettez les stocks à la disposition de l'utilisateur grâce à des kits prêts à l'emploi, positionnés là où ils sont nécessaires. 2. Vous devez recommander des pièces […]

Les ruptures de stock ne sont pas seulement gênantes. Elles sont dangereuses. Délais non respectés, équipes frustrées, capitaux immobilisés par des commandes excessives et une cascade de retards qui se répercutent sur vos opérations comme un effet domino. Mais le véritable coupable n'est pas toujours une mauvaise gestion des stocks. C'est une mauvaise communication. Lorsque les équipes ne sont pas alignées, lorsqu'il y a un décalage entre ce qui est disponible et ce qui est […]

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Politique de livraison


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Les dates de livraison ne sont que des estimations et la société ne sera pas responsable de toute perte ou dommage résultant d'un retard de livraison. En particulier, nous ne serons pas responsables de toute question résultant d'un cas de force majeure, d'une guerre ou d'une émeute, de conditions météorologiques extrêmes, de grèves ou de tout autre événement indépendant de notre volonté. La société se réserve le droit de livrer les marchandises par tranches, chaque tranche étant traitée comme un contrat distinct.

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