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Che cos'è un sistema a due scomparti e come funziona?

Un sistema a due contenitori è il modo più semplice per implementare un sistema kanban in un impianto di produzione o produzione. Kanban è una metodologia nella produzione snella che gestisce e migliora il carico di lavoro all'interno della produzione. Originariamente sviluppata nelle fabbriche automobilistiche giapponesi, la parola "Kanban" può essere approssimativamente tradotta con "Segnale visivo" ed è utilizzata come metodo Just-In-Time (JIT) di controllo dell'inventario.

L'obiettivo di un Sistema Kanban è quello di eliminare le scorte in eccesso lungo tutto il ciclo produttivo e allineare i livelli delle scorte con i consumi effettivi, evidenziando al contempo eventuali inefficienze all'interno della catena di fornitura.

Un sistema a due contenitori è in realtà esattamente ciò che afferma di essere: gestire l'inventario attraverso l'uso di due contenitori. Il concetto di un sistema a due contenitori è che gli operatori alimenteranno da un contenitore mentre utilizzano il secondo contenitore per lo stock di riserva. Una volta esaurito il contenuto del primo contenitore, l'operatore inizierà ad alimentare dallo stock di riserva attivando un segnale che indica che è necessario più stock. Il segnale può essere semplice come il colore del cestino o complicato come i segnali RFID inviati ai ricevitori e l'effettuazione automatica di un ordine con i fornitori. Una volta che il lotto successivo è disponibile, viene semplicemente rimesso in magazzino affinché l'operatore possa lavorare da quando il lotto corrente è esaurito. Il sistema a due contenitori crea un ciclo, rifornendosi quando necessario e creando una domanda per il lotto successivo: se implementato correttamente, dovrebbe significare che sei un passo avanti rispetto alle tue esigenze.

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Vantaggi di un sistema a due contenitori

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Ci sono molti vantaggi che possono essere visti quando si utilizza un sistema a due contenitori, che possono includere:

  • Riduzione delle scorte detenute e quindi dei relativi costi
  • Tracciabilità del magazzino
  • Facile da mantenere una volta installato se viene mantenuta una pianificazione appropriata

Una riduzione dell'inventario detenuto è un sottoprodotto positivo che può essere visto quando si implementa un sistema a due contenitori, perché detenere solo lo stock di cui hai bisogno significa che non hai finanze legate allo stock che non viene utilizzato per settimane o forse mesi, promuovendo al contempo la tracciabilità delle parti attraverso il controllo dei lotti immagazzinati in ogni contenitore. Una volta completata tutta la pianificazione, è importante monitorare gli aspetti che possono influenzare il sistema a due contenitori, come i picchi nella produzione che possono portare a una maggiore domanda di scorte. Un sistema a due contenitori può fallire se si è verificata una pianificazione insufficiente. Si consiglia spesso di comprendere la domanda del prodotto e di assicurarsi che tutti i lotti di riserva contengano una quantità sufficiente di prodotto, tenendo conto dei tempi di consegna del lotto successivo.

Se vuoi saperne di più su cos'è Kanban e su come implementare il tuo sistema a due contenitori, dai un'occhiata al nostro blog qui.

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