Co to jest system dwukomorowy i jak działa?
System dwupojemnikowy to najprostszy sposób na wdrożenie systemu Kanban w zakładzie produkcyjnym lub produkcyjnym. Kanban to metodologia odchudzonej produkcji, która zarządza i poprawia obciążenie pracą w ramach produkcji. Słowo „Kanban”, pierwotnie opracowane w japońskich fabrykach motoryzacyjnych, można z grubsza przetłumaczyć jako „sygnał wizualny” i jest używane jako metoda kontroli zapasów Just-In-Time (JIT).
Celem systemu Kanban jest wyeliminowanie nadmiernych zapasów w całym cyklu produkcyjnym i dostosowanie poziomów zapasów do faktycznego zużycia, przy jednoczesnym podkreśleniu wszelkich nieefektywności w łańcuchu dostaw.
System dwóch pojemników jest dokładnie tym, za co się podaje – zarządzaniem zapasami za pomocą dwóch pojemników. Koncepcja systemu dwóch pojemników polega na tym, że operatorzy będą karmić z jednego pojemnika, podczas gdy drugi pojemnik będzie używany jako rezerwa. Po wyczerpaniu zawartości pierwszego pojemnika operator rozpocznie podawanie z zapasu, jednocześnie uruchamiając sygnał, że potrzeba więcej zapasu. Sygnał może być tak prosty, jak kolor pojemnika lub tak skomplikowany, jak sygnały RFID wysyłane do odbiorników i automatycznie składane zamówienie u dostawców. Gdy dostępna jest następna partia towaru, jest ona po prostu umieszczana z powrotem w magazynie, aby operator mógł pracować od momentu wyczerpania bieżącej partii. System dwóch pojemników tworzy cykl, uzupełniając w razie potrzeby, jednocześnie tworząc zapotrzebowanie na następną partię – jeśli zostanie prawidłowo wdrożony, powinno to oznaczać, że jesteś o krok przed swoimi wymaganiami.
Zalety systemu dwukomorowego
Istnieje wiele korzyści, które można dostrzec podczas korzystania z systemu dwóch pojemników, które mogą obejmować:
- Zmniejszenie posiadanych zapasów, a tym samym związanych z nimi kosztów
- Identyfikowalność zapasów
- Łatwy w utrzymaniu po zainstalowaniu, jeśli zachowane jest odpowiednie planowanie
Zmniejszenie utrzymywanych zapasów jest pozytywnym produktem ubocznym, który można zaobserwować przy wdrażaniu systemu dwóch pojemników, ponieważ utrzymywanie tylko potrzebnych zapasów oznacza, że nie masz zablokowanych finansów w zapasach, które nie są wykorzystywane od tygodni lub może miesięcy, jednocześnie promując identyfikowalność części poprzez kontrolę partii, które są przechowywane w każdym pojemniku. Po zakończeniu planowania ważne jest monitorowanie aspektów, które mogą mieć wpływ na system dwóch pojemników, takich jak skoki produkcji, które mogą prowadzić do zwiększonego zapotrzebowania na zapasy. System dwupojemnikowy może zawieść, jeśli planowanie nie było wystarczające. Często zaleca się zrozumienie zapotrzebowania na produkt i upewnienie się, że wszystkie partie rezerwowe zawierają wystarczającą ilość produktu, biorąc pod uwagę czas realizacji następnej partii.