Studium przypadku konstrukcji TwinBin, Eriks i Fokker Aero
Hurst Green Plastics nawiązał współpracę z firmą Eriks, aby zaopatrywać firmy Fokker Aero Structures w całej Holandii i Meksyku. Biznes z Eriksem rozpoczął się w 2007 roku i od tego czasu partnerstwo rozkwita.
Firma Fokker zwróciła się do Eriksa jako strategicznego partnera w zakresie dostawy szerokiego pakietu materiałów WTB. Od zamknięć, tub i nakładek po opłaty i produkty ochrony osobistej.
Eriks znalazł rozwiązanie w rewolucyjnym systemie TwinBin i od tego czasu relacje biznesowe rosły w siłę.
Zalety
Przyjazny dla użytkownika system TwinBin został zainstalowany w sumie w 35 lokalizacjach podzielonych na pięć magazynów. Łącznie w użyciu jest ponad 1,000 pojemników. System TwinBin zawsze wykorzystuje zapasy starszej daty przed udostępnieniem nowej partii, co zmniejsza prawdopodobieństwo przekroczenia daty przydatności produktu do spożycia.
To sprawia, że jest to bardzo elastyczny system, który można w każdej chwili zaadaptować jako nowy komponent w każdym istniejącym dziale montażu.
Fokker czerpie korzyści z systemu TwinBin na wiele sposobów, takich jak:
- Znacznie ulepszeni dostawcy materiałów na hali produkcyjnej
- Drastyczne skrócenie czasu potrzebnego na utrzymanie zapasu materiału w wewnętrznym magazynie
- Bezpyłowe przechowywanie
- Materiały są bardzo dobrze widoczne, więc poszukiwanie materiałów stało się przeszłością
- Poprawiona kontrola trwałości produktu dzięki systemowi „first in – first out”.
- Przejrzysty wgląd w tygodniowy koszt jednostek
- Oszczędność czasu w magazynie dzięki bezpośredniemu uzupełnianiu pojemników w ich stałej lokalizacji
- Ulepszone systematyczne ponowne zamawianie, ponieważ zamawianie może odbywać się zbiorowo
- Skrócenie i ułatwienie czasu składania zamówień
Dzięki sukcesowi systemu w Fokker Aero Structures, firma rozważała przystosowanie go do użytku w innych lokalizacjach produkcyjnych Fokkera. Ponadto Hoogeveen używa również TwinBin jako materiałów pomocniczych. W ten sposób dodaje się coraz więcej materiałów od małych dostawców lub od większych dostawców. Skutkuje to całkowitą dostępnością materiałów.
Oszczędności
Oprócz dostępności materiałów następuje oszczędność w postaci zmniejszenia kosztów transportu, zmniejszenia ilości zapasów materiałów potrzebnych do przechowywania w magazynie, zmniejszenia ilości odpadów opakowaniowych, zmniejszenia strat dostawców oraz zmniejszenia liczby FTE.