La incorporación más reciente y tecnológicamente más avanzada a la gama TwinBin ya está aquí: contenedor doble Vivir.
contenedor doble Vivir en BCN desarrolla aún más la gama TwinBin al agregar funcionalidad basada en la nube, junto con el control instantáneo de existencias.
La gama TwinBin se ha desarrollado utilizando la metodología KanBan. Es un sistema que funciona almacenando stock de reserva sobre stock activo. Una vez que se haya agotado el stock activo, simplemente tire del control deslizante para liberar el lote de reserva, dejando la cámara superior lista para nuevo stock.
contenedor doble Vivir en BCN actualizaciones en tiempo real, en cualquier lugar.
Esto significa un control total en todo momento, lo que genera ahorros en los costos, ya que un control de inventario ineficiente puede costar mucho en términos de tiempo y dinero.
¿Cuáles son los beneficios de TwinBin? Vivir en BCN?
- Control de costes y ahorro
- Trazabilidad completa de las piezas
- Reduce el estoc almacenado
- Sin escaneos perdidos
- Proporciona una red de comunicaciones completamente segura.
- Entrega JIT (Just In Time)
- Rotación de existencias primero en entrar, primero en salir (FIFO)
- Completamente modular: fácil de cambiar y adaptar a los cambios en el flujo de trabajo.
- Rápido y fácil de instalar
- Se adapta perfectamente a los sistemas TwinBin existentes
contenedor doble Vivir en BCN incorpora un conjunto completo de funciones de datos basadas en la nube, con una aplicación basada en Android para un acceso simple y generación de informes de gestión completa.
El TwinBin Vivir en BCN los propios componentes incorporan una fuente de alimentación a base de batería, con una vida útil de más de 7 años, lo que significa que no se requiere suministro de energía a la estantería.
El TwinBin Vivir en BCN Los contenedores también cuentan con una funcionalidad "inteligente", lo que significa que pueden evitar el sabotaje por parte del personal y también controlar la vida útil de su propia batería.
GESTIÓN DE INVENTARIO QUE FUNCIONA
El control de inventario y el seguimiento de inventario pueden generar importantes ahorros de costos a largo plazo.
Una gestión adecuada del inventario significa menos stock perdido, menos tiempo invertido y procesos más eficientes. TwinBin Vivir en BCN puede hacer que este proceso sea lo más sencillo posible, con control total al alcance de su mano, en cualquier lugar y en cualquier momento.
Siguiendo los principios de Kanban, TwinBin Vivir en BCN agrega Bluetooth y funcionalidad basada en la nube a un sistema de gestión de existencias ya probado, TwinBin.
La implementación más básica y simple de un sistema Kanban se puede realizar a través de un sistema de dos contenedores.
Debe haber un activador en el sistema Kanban para mostrar una señal visual una vez que se haya activado la solicitud de reabastecimiento. Esto puede ser una señal simple como una tarjeta Kanban o algo complejo como una Alerta RFID, o en el caso de TwinBin Vivir en BCN, escaneo de contenedores totalmente automatizado.
Imagine la conveniencia de la reposición automática de existencias: tiempo de administración simple, efectivo y mínimo.
¿POR QUÉ TWINBIN LIVE?
En su nivel más simple, TwinBin Live facilita la metodología Kanban en cualquier entorno de producción o proceso que incorpore el sistema.
Kanban es una metodología de manufactura esbelta que gestiona y mejora la carga de trabajo dentro de la producción.
De raíces japonesas en entornos de fabricación de automóviles, la palabra 'Kanban' se puede traducir aproximadamente como 'señal visual' y se utiliza como un método de control de inventario justo a tiempo (JIT).
El objetivo de un Sistema Kanban es eliminar el exceso de inventario a lo largo del ciclo de producción y alinear los niveles de inventario con el consumo real, al tiempo que resalta cualquier ineficiencia dentro de la cadena de suministro.
¿CÓMO PUEDES IMPLEMENTAR KANBAN UTILIZANDO EL SISTEMA TWINBIN?
La implementación más básica y simple de un sistema Kanban se puede realizar a través de un sistema de dos contenedores.
Consulte a continuación nuestra guía para implementar un sistema simple de dos contenedores:
- En primer lugar, la recopilación de información y la planificación son cruciales para todos los artículos que deseen almacenarse en un sistema Kanban. La información importante, como las cantidades utilizadas, el tiempo de entrega y los MOQ del producto, deben comprenderse y analizarse para que el sistema de dos contenedores funcione. Si esto no se completa correctamente, entonces puede haber demasiado o muy poco stock disponible y el sistema fallará.
- Una vez que se han recopilado e investigado suficientes datos, es hora de implementar el sistema de dos contenedores. El stock debe colocarse en el sistema de dos contenedores, asegurándose de que el segundo contenedor contenga suficiente stock para que la producción continúe una vez que se haya activado el activador de reposición de existencias; esta información debe estar disponible a partir de todos los datos recopilados durante la etapa de planificación.
- Debe haber un activador en el sistema Kanban para mostrar una señal visual una vez que se haya activado la solicitud de reabastecimiento. Esto puede ser una señal simple como una tarjeta Kanban o algo complejo como una Alerta RFID (¡o usando nuestro sistema TwinBin que lo hace por usted!).
- Asegúrese de que la producción comience con el primer contenedor, al que llamamos "Contenedor activo". Una vez que se agota el stock, la producción pasa al segundo contenedor, al que llamamos "Contenedor de reserva". Una vez que el contenedor de reserva entra en juego, cambia para convertirse en el contenedor activo. Luego, se debe activar una señal visual para que se active el requisito de movimiento de existencias.
- Una vez que haya más stock disponible, debe colocarse en el contenedor de reserva (ahora vacío) y volver a colocarlo en producción para utilizarlo una vez que se agote el contenedor activo.
- Una vez que se ha reabastecido el contenedor de reserva, se restablece el ciclo mientras continúa la producción.
- Es importante tener en cuenta que volver regularmente a la etapa de planificación es crucial para garantizar el funcionamiento eficiente del sistema Kanban, verificando regularmente los cambios en los plazos de entrega, los MOQ y los cambios en la producción que pueden influir en el sistema Kanban.
